Vous souhaitez améliorer vos opérations de cour ? Commencez par analyser ces 5 KPI clés :
Pourquoi ces KPI sont importants : ils mettent en lumière les inefficacités, réduisent les coûts et améliorent la performance logistique globale. Utilisez un logiciel de gestion de cour (YMS), la RFID et des outils de suivi en temps réel pour collecter des données et prendre de meilleures décisions. Nous allons maintenant décomposer ces différents indicateurs.
Après avoir analysé l’utilisation des quais, évaluer les indicateurs spécifiques aux chauffeurs et au parking est essentiel pour optimiser les opérations de cour. Ces indicateurs peuvent vous aider à booster la performance de votre cour et à réduire les pertes.
| Indicateur | Description | Portée cible |
| Délai d’exécution des camions | Temps écoulé entre l’entrée et la sortie de la cour | Dépend des conditions de la cour |
| Utilisation de la capacité de parking | Pourcentage de l’espace de remorques utilisé | Varie selon les opérations |
Les outils modernes, tels que les caméras LAPI, l’IoT et les logiciels de flux de travail, ont révolutionné la gestion de cour. En fournissant des données en temps réel, ces systèmes facilitent le suivi des opérations, la résolution des problèmes et la prise de décisions éclairées. Résultat : une visibilité accrue et des processus quotidiens plus fluides.
Le suivi de quelques aspects clés peut considérablement renforcer les performances des chauffeurs et des équipements :
Associées à un suivi en temps réel, ces stratégies peuvent booster l’efficacité et la productivité de la cour.
Cet indicateur mesure combien de temps les remorques sont à l’arrêt, depuis leur arrivée jusqu’à leur départ. Il vous permet de repérer les retards et de gagner en efficacité en réduisant les coûts et en optimisant les opérations dans leur ensemble.
Formule : Temps par arrêt de remorque = heure de départ – heure d’arrivée
Des temps d’arrêt prolongés peuvent provoquer :
La technologie de gestion de cour enregistre les heures d’arrivée et de départ, en éliminant les erreurs manuelles et en fournissant des données en temps réel.
Stratégies de réduction du temps d’arrêt des remorques
| Stratégie | Méthode | Impact |
| Plateaux de chargement automatisés | Installer des systèmes pour accélérer le chargement/déchargement | Accélération du processus et diminution des retards |
| Planification des rendez-vous | Utiliser des outils numériques pour planifier les enlèvements et les déchargements | Réduction des embouteillages et amélioration de la coordination |
| Zones tampons | Créer des zones de contrôle et d’enregistrement | Maintien de l’organisation de la cour et du bon déroulement des opérations |
| Suivi en temps réel | Utiliser un aperçu numérique des places de parking avec un historique automatisé des mouvements | Bonne réactivité en cas de retards ou de problèmes |
Les cours efficaces visent souvent un temps d’arrêt des remorques inférieur à 30 minutes, bien que cela varie fortement d’un secteur à l’autre. En connectant votre système de gestion de cour (YMS) à vos systèmes de gestion d’entrepôt (WMS) et des transports (TMS), vous pouvez améliorer la communication et éviter les retards inutiles.
Passons maintenant à l’analyse des taux d’utilisation des quais de chargement pour optimiser toujours plus les performances de votre cour.
Les taux d’utilisation des quais de chargement vous aident à comprendre combien de temps vos quais sont activement utilisés et combien de temps ils tournent au ralenti. Avec cette information, vous pouvez identifier les inefficacités et réduire les temps d’arrêt.
Formule : Taux d’utilisation des quais = (temps de chargement/déchargement actif / temps total disponible) × 100 %
Composantes clés à mesurer
| Composante | Que mesurer | Pourquoi c’est important |
| Temps actif | Temps de chargement/déchargement | Reflète l’utilisation productive des quais |
| Temps passif | Temps sans activité | Met en lumière les trous dans le planning |
| Pic d’utilisation | Périodes d’affluence | Contribue à une meilleure planification |
| Arrêt | Périodes de maintenance ou non utilisées | Révèle les pertes d’efficacité |
Les outils de suivi modernes jouent un rôle crucial dans la collecte de données précises sur l’utilisation des quais. Ces outils offrent :
Prenons l’exemple de Stanley, Black & Decker : grâce à Peripass, le groupe ne doit plus envoyer un conducteur de shunter contrôler manuellement le parking d’attente pour déterminer quelles remorques attendent depuis le plus longtemps et doivent être libérées en priorité.
Envisagez les stratégies suivantes pour tirer le meilleur parti de vos quais de chargement :
En intégrant ces pratiques dans votre système de gestion de cour, vous mettrez en place des opérations plus fluides et plus efficaces.
Une gestion efficace de l’espace de cour contribue à éviter les embouteillages, réduire les coûts et améliorer la sécurité en contrôlant les places de parking et les emplacements des remorques.
Indicateurs d’utilisation de l’espace
| Indicateur | Objectif | Impact |
| Disponibilité des places de parking | Contrôle des emplacements libres et occupés | Prévention de la surfréquentation |
| Suivi de la position des remorques | Suivi des emplacements et des mouvements des remorques | Réduction du temps de recherche |
| Temps d’arrêt par zone | Mesure de la période d’occupation des remorques | Identification des goulots d’étranglement |
| Périodes de pic d’utilisation | Mise en lumière des périodes d’affluence | Amélioration de la planification de la capacité |
Le suivi en temps réel est indispensable pour exploiter tout le potentiel de votre espace de cour. Des outils tels que Peripass fournissent des mises à jour précises et détaillées sur les activités de cour. Les responsables peuvent utiliser ces outils pour :
L’optimisation de votre cour repose sur une planification intelligente et des ajustements constants. Voici quelques approches à envisager :
Ces stratégies assurent une meilleure fluidité des opérations et préparent la cour pour une intégration sans accrocs avec des technologies avancées.
Les logiciels de gestion de cour modernes offrent une solution complète en proposant des outils comme:
Ces fonctionnalités facilitent la gestion de l’espace tout en préservant le bon déroulement des opérations.
Un traitement efficace à l’entrée et à la sortie est essentiel pour assurer le bon déroulement des opérations de cour. Cet indicateur mesure les temps d’attente au portail, lesquels affectent directement le flux des opérations. En utilisant Peripass pour la gestion des remorques, ArcelorMittal a par exemple éliminé 85 % des frais de surestarie.
La simplification de la documentation et l’enregistrement avant l’arrivée sont également des étapes indispensables. Associées à une technologie avancée, ces mesures contribuent à accélérer considérablement le traitement au portail.
La réduction des temps de traitement optimise les opérations au portail et booste la performance globale de la cour. En utilisant des analyses de données pour mesurer les temps d’attente moyens, vous pouvez identifier et éliminer les goulots d’étranglement. Résultat : des temps d’attente plus courts, une diminution des embouteillages et une réduction des coûts opérationnels.
Recourir au bon logiciel est essentiel pour utiliser les KPI de façon efficace et améliorer les opérations de cour. Les bons outils transforment les données brutes en mesures actionnables qui renforcent l’efficacité.
Les logiciels de gestion de cour modernes traitent des données en temps réel et fournissent des informations claires pour une meilleure prise de décisions. Peripass offre par exemple un système de gestion de cour (YMS) qui automatise le dispatching des camions et améliore la visibilité de la cour grâce à une technologie de jumeau numérique et des tableaux dynamiques.
Un YMS correctement intégré travaille en synergie avec les autres systèmes pour rationaliser l’ensemble des opérations :
| Type de système | Objectif | Principaux avantages |
| Systèmes ERP | Intégration des processus de l’entreprise | Flux de données fluide et uniformisé |
| TMS | Planification des transports | Amélioration de la planification et du dispatching |
| WMS | Opérations d’entrepôt | Meilleure gestion des stocks |
Les systèmes de localisation en temps réel (RTLS) contribuent également à améliorer la gestion de cour en combinant les données des capteurs avec celles des utilisateurs. Vous obtenez ainsi un suivi précis des activités, pour une prise de décisions plus rapide, une réduction des temps d’attente et une allocation plus intelligente des ressources.
Le meilleur YMS dépend de la taille et de la complexité de votre cour. Si les petites cours peuvent se contenter de fonctionnalités basiques, les grandes cours bénéficient de l’automatisation avancée. Commencez par les fonctionnalités essentielles et passez à des niveaux supérieurs à mesure que vos besoins évoluent.
Les plateformes de YMS modernes doivent également se connecter efficacement avec les équipements de cour, comme :
Un tel niveau d’intégration assure la fluidité des opérations et maximise le potentiel de votre système de gestion de cour.
Le suivi des KPI de cour, tels que les temps d’arrêt des remorques, l’utilisation des quais, la performance des équipements, l’espace de cour et les temps de traitement, aide les responsables logistiques à prendre des décisions plus intelligentes et basées sur des données, ce qui conduit à l’harmonisation des opérations et à la réduction des coûts. Associer ces KPI au logiciel de gestion de cour (YMS) peut faire toute la différence.
Voici un aperçu des résultats sur le terrain :
| Aspect prioritaire | Changement clé | Résultat |
| Efficacité | Suivi automatisé des données | Diminution des retards, meilleure utilisation des ressources |
| Économies | Utilisation plus intelligente de l’espace et des équipements | Réduction des dépenses |
| Expérience client | Traitement plus rapide et planification fiable | Amélioration du service |
La collecte de données automatisée fournit des informations précises et opportunes sur les événements se produisant dans la chaîne d’approvisionnement. Associés à un YMS efficace, ces KPI alimentent des améliorations continues. Résultat : des opérations de cour efficaces et rentables produisant des résultats réels.
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